Три компонента успешного бизнеса

Около года назад я сформулировал «правило трёх проекций». Его суть в том, что для создания успешного бизнеса нужны три компонента: большой/растущий рынок, экспертиза и любовь основателя к предмету, которым он решил заняться. Моя заметка об этом здесь. И вот сейчас с удивлением обнаружил практически идентичный фреймворк в вышедшей месяц назад книге «Умные стартапы: что нужно знать каждому предпринимателю». В её основу легли беседы авторов с 18 основателями успешных компаний, которые окончили Гарвардскую школу бизнеса.

Так вот, в ходе интервью предприниматели, независимо друг от друга, постоянно называли одни и те же факторы, необходимые для запуска успешного стартапа (цитирую по этой публикации):

1.Большая рыночная возможность

2.Релевантные навыки основателя

3.Его искренняя и страстная увлеченность идеей

«Страсть дает вам силы пережить трудные времена, набирать людей в свою команду, собирать деньги от инвесторов и продавать свой продукт. В интервью основатели подчеркивали, что настоящая страсть часто проистекает из желания оказать положительное влияние на мир», — пишут авторы, которые и сами окончили Гарвард, а сейчас занимаются венчурным инвестированием. В книге этот фреймворк назван «треугольником идей». Слова разные, а суть одна. Когда идеи носятся в воздухе, их частицы нередко оседают не в одной голове.

Автор: Максим Спиридонов